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卒業旅行の計画はお早めに

一年もダドゥェミョン学生生活には残らないのが最後の思い出と卒業旅行を計画している人もいるかと思います。バブル時代、海外へ出かける人が多かったようです、最近では不況の影響もあり、国内で過ごして人が圧倒的に多いです。国内の地と、制限されてくるので特に大勢の卒業旅行を考えているような方はあらかじめ予約しておくことをお勧めします。
今年は大地震の年でした。国内旅行も自制する雰囲気が漂う中価格帯のことを躊躇してしまった人も多かったのではないかと思います。実は我が家もそうだった。長男は来年から小学生に入学するため、保育園時代最後の思い出に計画していたのですが、停止してしまいました。来年こそどこか国内旅行に行きたいと思っています。
　民主、自民、公明３党の政調会長は３日、子ども手当問題で大筋合意した。平成２４年度から子ども手当を廃止し、児童手当を復活する。所得制限に関しては諸控除前の年収総額を９６０万円程度とすることで一致した。

　４日の幹事長・政調会長会談で正式合意する見通しだ。子ども手当見直しは、民主党が菅直人首相の退陣条件の一つである公債発行特例法案成立に向け野党側の協力を得るために、大幅に譲歩した。しかし、民主党が掲げてきた看板政策の廃止に党内からは反発が出ている。

　９月末に失効するつなぎ法に代わる新法案を「子ども手当特別措置法案」とする。同法案の付則に「（自公政権時代の）児童手当法の改正を基本に２４年度までに新制度のあり方を決める」と明記し、１０月以降は現行制度を一部修正の上、半年間延長する。

　１０月から半年間の支給額は、３歳未満と第３子以降の３歳〜小学生が月１万５千円、３歳〜小学生と中学生が１万円とする。自公両党は１０月からの所得制限導入を主張したが、来年４月までの先送りを事実上容認した。

　新制度の名称を「子ども手当」とするか、自公両党が主張する「児童手当」にするかは引き続き検討する。

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　薄型テレビの過当競争は日本を代表する総合電機メーカーである日立製作所をも生産撤退に追い込んだ。各社はテレビ事業の生き残りをかけて、台湾など海外のＥＭＳ（電子機器受託製造サービス）への生産委託を強化。「量より収益」（大手幹部）の戦略にかじを切りつつあるが、採算性の悪化に歯止めがかからなければテレビ事業そのものから撤退するメーカーが現れる可能性もある。テレビで一時代を築いた日本の家電メーカーは大きな岐路に立たされている。

　「赤字幅は前年並みか、状況によってはそれを上回ることを覚悟しなければいけない」。ソニーの加藤優最高財務責任者は表情を曇らせる。

　テレビ市場は世界的に競争が過熱し、テレビの価格下落は止まらない。ソニーのテレビ事業は今期で８年連続の営業赤字となる見通し。パナソニックも４年連続赤字の見通しだ。日立やソニーはＥＭＳへの依存度を高めて事業リスクを最小限に抑えようと躍起だ。

　シャープも価格下落が激しい中小型テレビ用の液晶パネルを台湾メーカーから調達して収益改善に取り組むが、価格下落のスピードはこうしたコスト削減努力を上回る。

　「１年前までは韓国メーカー以外は収益を出せなかった。今はその韓国にもかげりが見える」。日立の中西宏明社長が指摘するように、価格下落の波はテレビで世界首位を快走していた韓国サムスン電子ものみ込んだ。４〜６月の営業利益は前年同期比２６・２％減。欧米市場でテレビの売り上げが伸びなかったことに加え、北米地域での平均価格が３年間でほぼ半分にまで下がったことが利益を圧迫している。

　テレビ市場の主導権はこの数十年間に激しい移り変わりをみせた。ソニーなど日本メーカーは欧米勢の技術を学び市場の主役に躍り出た。しかしここ数年で、日本の背中を追いかけてきたサムスンやＬＧ電子などの韓国メーカーが世界市場を席巻。日本勢は脇役に追いやられた。今では韓国勢が中国企業の猛追に戦々恐々としているのが現状で、今後も激しい競争にさらされるのは確実だ。

　テレビ事業は事業規模が大きく、各社の商品戦略の中枢だ。このため、各社が事業から全面的に撤退する可能性は現時点では低い。だが、世界経済の先行きは楽観できない。市場からは「新興国需要が頭打ちになり、テレビ事業の赤字が続けば、最悪のシナリオもありうる」（米ディスプレイサーチの鳥居寿一アナリスト）の声も出始めている。

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　【ニューヨーク】3大格付け会社のうちムーディーズ・インベスターズ・サービスとフィッチ・レーティングスが2日、米債務上限引き上げと財政赤字削減のための法案が成立したのを受け、米国債の格付けを最上位の「ＡＡＡ」に維持すると発表したことから、残りのスタンダード＆プアーズ（Ｓ＆Ｐ）がどう対応するのかが市場の注目の的となっている。

　Ｓ＆Ｐは7月にムーディーズと同様に、米国債を「クレジットウォッチ」リストに載せ、格下げ方向で見直す方針を明らかにしていた。同社はその際、米政府は財政再建のためには少なくとも4兆ドル（約308兆円）の財政赤字削減が必要との見解を示し、3社の中では格下げに最も積極的な姿勢を打ち出していた。成立した財政赤字削減措置では、削減額が今後10年間に2兆4000億ドルにとどまっている。

　このためＳ＆Ｐが、削減額が小さいとして最高格付けをはく奪するのか、削減措置の具体化の過程でさらなる進展が見られるかどうか見守るのかどうかが焦点となっている。同社にはいくつかのオプションがあるが、そのうち最も大胆な措置は即時格下げ。ムーディーズに追随して、最上位の格付けを維持しながらも見通しを「ネガティブ」に指定する可能性もある。また、格下げ方向は維持するが、議会が新設する超党派の委員会が11月に発表する赤字削減の具体的な勧告案を見て最終決定を下すとの立場をとるかもしれない。

　Ｓ＆Ｐは債務上限法案が成立した2日以降とコメントを控えている。

　フィラデルフィアにあるジャネー・モントゴメリー・スコットの確定利付き債主任ストラティジストのガイ・レバス氏は、Ｓ＆Ｐが格下げに踏み切る可能性はおそらく引き続き五分五分だと見ている。同氏によれば、Ｓ＆Ｐが判断しなければならない問題の一つは、対立が激化している議会が具体的な赤字削減計画をまとめ上げるだけの政治的意思を持っているかどうかだ。さらに、世界市場における米国の立場や、世界の準備通貨としてのドルの地位といった定性的な要因も検討することになろうという。

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