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害虫駆除業者もピン終わりだと感じたことについて

私の家は建築30年の長い間、最近の屋根裏部屋にネズミが定着したようです。ジュウィイ夜中に屋根を走り回る音が聞こえて寝れません。そこで害虫駆除業者にマウスの救済を要請したが、なかなか捕獲できないので、他の害虫駆除業者に依頼することにしました。後で要求された業者は、すぐにネズミを捕獲してくれました。害虫駆除業者もピン終わりだと感じました。
地域の信頼をしっかりと考えることが害虫駆除を専門としている企業にも要求される部分なのでしょうか。底部に目を通る人は、なかなかないようですね。このような普段目立たない部分をどのよ​​うに行うが焦点になるでしょう。害虫駆除のプロの家を見ているもので、今後の方針も立てやすくなっていくのです。
　［東京　２０日　ロイター］　幻冬舎＜7843.OS＞は２０日、臨時株主総会と種類株主総会を２月１５日に招集すると発表した。同社をめぐっては、見城徹社長が全株式を保有するＴＫホールディングス（東京都千代田区）が昨年末、マネジメント・バイアウト（ＭＢＯ、経営陣が参画する自社買収）に向けた株式公開買い付け（ＴＯＢ）を実施し、買い付けに１万５９６８株（５８．１７％）が応募し成立していた。

　株主総会で３分の２以上の賛成が得られれば、ＭＢＯが成立する見通し。

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　コナミ <9766> とハドソン <4822> は、1月20日開催の両社の取締役会において、コナミを完全親会社、ハドソンを完全子会社とする株式交換を実施することを決議し、株式交換契約を締結した。3月8日開催予定のハドソンの臨時株主総会での承認を受けた上で、4月1日を効力発生日として行う予定。本株式交換の効力発生日に先立ち、ハドソンの普通株式は株式会社大阪証券取引所 <8697> JASDAQ市場において、3月29日付けで上場廃止となる。両社は、01年7月の戦略的資本・業務提携し、コナミはハドソンの53．99％を保有していた。（株式交換比率は、コナミ：ハドソン＝1：0．188、割当株式数2,492千株）

　成長著しいSNS分野や人気化する高機能携帯端末（スマートフォン）向けのソーシャルゲーム事業に両社の経営資源を集中し、高いゲーム演出や制作技術を有するコナミグループのノウハウと、優れた企画力・機動力を持つハドソンの強みを融合することによるシナジー効果の創出を目指す。グループ内の機動的な制作体制・運営体制の構築を図り、より強固な経営基盤を整え、更なる企業価値向上に取り組む。（情報提供：M＆Aキャピタルパートナーズ）

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　本社の東京移転をめぐり曲折があったノーリツ鋼機（本社・和歌山市）の臨時株主総会が１９日、同市内のホテルであった。いったん東京移転を発表し、１カ月後に撤回した経緯について、西本博嗣社長が理解を求めた。
　同社は昨年１１月、今年２月の持ち株会社化に合わせ、本社を東京に移転すると公表。しかし、１カ月後に同市にとどまると発表した。
　同社によると、総会には９５人が出席。持ち株会社化や取締役の人事などが承認された。本社移転は議題ではなかったが、株主からは「本社はどこになるのか」「今後は株主総会はどこで開催するのか」などの質問が上がったという。
　総会終了後、同市の６０代の男性は「納得できる説明がなかった。必ずしも和歌山に固執する必要はないのでは」と述べた。一方、同市の会社員男性（６０）は「不況でどこも大変なので仕方ない。社長が『頑張る』と言っていたのを信じる」と話した。
　同社は本社を同市に残し、持ち株会社が農業関連事業などグループ全体の経営戦略を推進し、全額出資して設立する「ＮＫワークス」が写真処理機器事業を引き継ぐ。【藤顕一郎】

１月２０日朝刊

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　オムロンは１７日、山田義仁執行役員常務（４９）が社長に昇格し、作田久男社長（６６）が代表権のある会長に就く人事を発表した。６月に予定する定時株主総会後の取締役会で正式に決める。今年４月からスタートする１０年間の新長期計画を機に、経営陣の若返りを図る。創業家の立石義雄会長（７１）は代表権のない名誉会長に就任し、設立後初めて創業家出身者が代表取締役からいなくなる。

　山田氏は健康・医療機器部門に長く携わり、米国や欧州の現地法人でも実績を上げてきた。平成２２年３月にはグループ戦略室長に就任し、新長期計画の策定を陣頭指揮してきた。

　作田氏は１５年６月に社長に就任。リーマン・ショック後はコスト削減などに積極的に取り組み、収益体質の強化につなげた。

　山田義仁氏（やまだ・よしひと）　同志社大経卒。昭和５９年立石電機（現オムロン）入社。２０年オムロンヘルスケア社長、同年オムロン執行役員、２２年執行役員常務。大阪府出身。

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